服裝行業從無到有、從零散的手工制作到大規模工業生產經歷了漫長的發展歷程。20世紀初，蒸汽機、機械技術、電力技術的發展，為服裝行業的發展插上了騰飛的翅膀，手工縫制逐步被工業生產所取代。21世紀，隨著信息技術、互聯網技術的發展，服裝行業再次迎來新的挑戰，數字化、智能化車間已經成為制造業新的發展趨勢，構建智能化車間是時代賦予制造業的必然要求。
但在服裝工廠轉型升級降本增效的實際實施過程中，由于方法不當或者管理上的各種漏洞，所浪費的非生產性時間，與完成
產品實際所需的時間相差較大，這就使得工廠人員成本增高，同時降低了企業競爭力。
針對這一現狀，建立企業量度標準體系，改善提升生產方法，減少工廠成品的堆積，縮短出貨周期就顯得尤為重要。
2019年8月21日唯絲服裝（深圳）正式啟動GST標準化建設管理項目，唯絲服裝GST項目的正式啟動，在企業管理信息化進程中，又邁進了一大步，公司身處國家重點智能制造示范點的地域優勢，唯絲服裝將通過GST系統全面建設企業生產工藝的標準化和工藝數據的信息化管理，為下一步生產的智能化和自動化建立管理和技術基礎。
GST是一套預定動作時間系統及取得標準時間的科學方式，對提升生產線產能效率有各種作用，GST系統上線后，標準工時給全廠員工帶來新的面貌，提供一個同等水平的合理衡量數據，體現公平競爭等效果。
唯絲服裝通過標準化生產，實現服裝生產的簡單，標準，高效化！科技生產，技術融入，讓信息化管理融合，實現資源信息化管理，生產信息化管理，數字化運營管理，讓唯絲服裝制造工廠打造為智造工廠！
