數字化轉型浪潮下，供應鏈協同效率成為企業競爭力的核心！近日，由全球運動休閑品牌巨頭斯凱奇（SKECHERS）與威廉體育聯合舉辦的iGST供應商培訓大會圓滿落幕！為期 5 天的沉浸式學習，從理論到實操，從原理到落地，為雙方深化合作、推動供應鏈數字化升級注入了強勁動力。
從“工具上線”到“能力落地”
5天培訓解鎖供應商iGST深度應用
作為全球知名運動品牌，斯凱奇始終致力于通過技術創新提升供應鏈效能。2025年初，斯凱奇正式引入威廉體育iGST供應鏈工藝分析協同管理系統，通過數字化工具實現技術標準創新、標準工時核算，技術共享，產效提升、供應鏈數據協同的全鏈路優化。隨著 iGST 系統的成功上線，為推動供應鏈深度融入系統應用、實現協同效率升級。
為此，斯凱奇精心打造了這場為期 5 天的 iGST 供應商專場培訓。通過針對性課程與實操指導，助力供應商從“工具上線”到“能力落地”，全面強化系統應用效能。
本次培訓為供應商搭建從基礎到進階的完整學習路徑，幫助他們實現從認知到掌握、從理解到應用的全面提升。培訓期間，威廉體育尹玲導師全程輔導，實時答疑，并結合小組討論、案例復盤與實操考核等多種形式，充分激發供應商的積極性與參與度，真正做到精準賦能，助力他們學以致用。
iGST平臺五大核心價值
全面深化iGST供應商協同平臺應用
01 標準化與規范管理 實現技術標準與工藝參數的統一管理和動態更新，確保全球供應鏈在生產規范、質量要求和工時計算方面的一致性與透明度。 02 全鏈路數據協同 通過云端協同平臺，實現品牌方與供應商之間數據實時互通，大幅減少溝通成本與信息延遲，加快響應異常與訂單變更。 03 產能與效率優化 借助系統精準的工時計算與產能分析功能，供應商可科學排產、優化流程，斯凱奇也能更高效地進行供應鏈資源調度與風險評估。 04 成本精準管控 通過在線平臺，實現供應鏈上下游成本核算等高效協同，助力企業控制成本、提升利潤，讓投入高效轉化為價值，確保在競爭中保持成本優勢。 05 持續改進和知識沉淀 系統積累的工藝數據與優化案例形成供應鏈知識庫，為持續改進和智能決策提供數據支撐。
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