產(chǎn)品管理
通過GST集成系統(tǒng)，可對合作的供應(yīng)鏈進(jìn)行技術(shù)、成本、貨期的管理，監(jiān)控供應(yīng)鏈在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中實(shí)現(xiàn)高
效率、高品質(zhì)、低成本的生產(chǎn)，從而降低生產(chǎn)成本，獲得更高的利潤空間。
供應(yīng)鏈管理
標(biāo)準(zhǔn)工時輸出后，可貫徹科品從開發(fā)到大貨生產(chǎn)的整個過程，有效地優(yōu)化產(chǎn)品工藝、提高生產(chǎn)平衡率、準(zhǔn)確
地評估實(shí)際生產(chǎn)效率、合理地匹配生產(chǎn)所需人員及設(shè)備數(shù)量、提前預(yù)制產(chǎn)品交期，保證品質(zhì)和貨期。
成本管理
對新產(chǎn)品從規(guī)劃階段至開發(fā)階段進(jìn)行成本全程管控，可確定正確的開發(fā)工藝、準(zhǔn)確地計(jì)算出開發(fā)成本、有效
地評估毛利率達(dá)成率，達(dá)到產(chǎn)品的目標(biāo)成本，保證公司的利潤率。
