中國服裝制造業長期以來依賴的低成本優勢已經逐步喪失，為了在激烈的競爭中更好的生存下去，服裝企業特別是珠三角、長三角等服裝企業正在選擇服裝 IE 技術進行系統性技術升級改造，但是IE 技術人才的匱乏也影響了這一進程，結合此現狀，由一線的服裝制造精英顧問團隊聯合打造的2016年上海GST實戰培訓班于8月6日開始， 9日圓滿落下結課。此次培訓班由上海創定網絡科技有限公司主辦，廣州威廉體育信息科技有限公司承辦，由專業的服裝精益標準化管理軟件服務公司培訓經理談飛云講師主講。參加此次培訓的有安踏旗下的六個工廠、嘉興世紀錦、張家港東渡集團、上海露西爾（戶外、帳蓬等）、江陰圣華盾、上海素然、上海勁霸、杰克設備、廣東省紡、東華大學服裝系等單位的相關人員。GST實戰培訓—上海站，近50個小時的現場操作培訓，課后一年的服務跟蹤到企業現場，培訓內容主要涉及工業4.0、工業工程（IE）概念、標準化管理的意義、GST標準制定與應用等內容。威廉體育致力于服裝IE技術的提升，為中國服裝企業提供軟件支持，和精益標準管理化咨詢，為行業持續發展輸送人才！
培訓班的學員在整個培訓中認真學習知識，并且提出了很多日常工作中遇到的困難，談老師都一一解答了。培訓結束后，談老師與各位學員交流服裝IE知識，把行業新的信息分享給學員們，把IE知識切實的運用到工作中，為企業提高效率、降低成本、保證品質。
在制衣生產三要素中，工人的體力是不能存儲起來的。，將工人用在非用人不可完成的工位上，改善作業環境，實施合理化作業方法，取消作業中的不合理、不穩定和浪費因素，充分發揮人的潛力。因此，有必要遵循動作經濟原則來分析和研究生產現場的作業動作，進行改善，提高勞動生產率，保證管理效果。
應用性工程技術學科，強調綜合提高生產率，降低生產成本保證產品質量，IE的目標是改善工廠的生產管理基礎結構，提高勞動生產率對企業進行工業簡化（Simplification）、專業化（Specialization）和標準化（Standardization）的IE管理，從制定做出工序操作標準，勞動定額工時工藝，流程現場管理、生產管理系統優化，改善都能發揮IE技術的管理作用。用心刻意去發現工作中的不足，并不斷改進，每天進步，每個人都可以成為自己領域的專家！
