【 發布時間：2014-12-1】
臘月伊始，威廉體育攜手三福百貨一起迎來新的里程碑-“標準化管理建設”，2014年12月1日上午，威廉體育GST項目啟動會在三福百貨辦公樓會議室隆重舉行，感謝生產管理部及技術部全體同事參加了此次會議。廣州威廉體育信息科技有限公司作為此項目軟件及咨詢服務 供應商，項目負責人吳經理參加了此次會議。 1992年11月19日，三福百貨的前身 “融新百貨”成立，1994年3月三福百貨有限公司正式成立。經過十八多年的發展，至2011年12月已擁有了5個終端大區，下屬共計三百余家連鎖商店， 培訓中心，三個商品配送中心。 三福百貨各連鎖店主營男女休閑服飾、家居等，長期以來一直遵循“時尚、流行、價值”的經營原則。
生產管理部陳主管在啟動會上表示：目前公司每來一批報價款式大概是300個左右，要在一周內完成，所以我們的工藝拆分不是很詳細，希望通過威廉體育公司的培訓，能夠在款式分析是更快速的進行，并建立一套我們三福百貨的標準化體系。” GST是目前科學、合理的一種方法，通過這種方法可以建立標準作業時間，穩定產品品質，降低成本，提高生產效率。
項目負責人吳經理在發言中表示：威廉體育公司能成為三福百貨技術標準化管理軟件的供應商而感到榮幸。并要圍繞建立標準、執行標準、優化標準這三個步驟逐步推進。 GST的引進首先確定的是標準作業方法，通過標準作業方法而獲取標準時間。通過標準時間的實施，公司可實現：成本管理、技術管理。 其次對GST項目組織架構進行了講解，并對實施階段做了詳細介紹，主要分為四個階段：分別為理論知識，GST系統學習; 遠程技能訓練及基礎數據確定; 數據庫建立；GST數據應用于款式報價及成本核算。 我們與三福百貨攜手同進，建立一套屬于三福的標準體系，從而實現供應鏈價值化！
