唯路易，英文名為【VIV&LUL】，是上海賽暉國際有限公司出品的高端童裝服飾品牌。11月17日下午13：30江蘇唯路易GST項目正式啟動，同時唯路易還引進了DNASOFT公司的ERP系統，兩個項目的啟動，標志著江蘇唯路易實業有限公司信息化建設進入了 新的歷史時期。感謝唯路易董事長姚董、項目總監陳總、闞部長，廣州威廉體育信息科技有限公司項目負責人，DNA項目團隊及來自生產，技術，品質，IT等部門經理，一線管理人員共計約160人參加了此次盛會。
會上姚董在啟動會上致辭講到，如今已經感受到服裝行業一種凜冽的寒意，公司要發展的更強就必須要提高效率降低成本，必須從松散的內部管理開始變革，2014年已經實現了以傳統文化做人，2015年將實現科學管理做事，將通過威廉體育GST標準工時軟件和DNA公司的ERP系統，實現效益化。
威廉體育項目經理介紹GST的使用方法、核心價值和項目實施階段，讓在座的人員對標準工時項目的深刻了解，以便于日后用到工作中使用。
DNASOFT公司鄭總、項目經理張經理介紹ERP系統的價值、項目里程碑。
闞部長代表如皋政府對此次江蘇唯路易啟動的GST和ERP項目表示高度關注和全力支持，并表達了祝愿和期待項目圓滿成功。
常務副總也是此次項目的負責人陳總對啟動會做了總結：此次項目啟動的引進意義非常重大， 這是 充滿競爭的時代，公司業務的逐步增長，成本也在日益的高漲，庫存的不合理積壓，數據的填報不及時，客戶訂單不能及時回應，各部門間困難的協調，這些都讓公司管理者變成了救火大隊長，這些問題需要及時解決。這次兩個項目的成敗在于在座的各位，需要我們全員參與，齊心協力把這件事辦好，明白數據化管理對公司生存的意義，我們要有 積極的心態，要排除人為的抵觸心理，管理者要起好帶頭作用。我們要相信自己相信專家團隊們，在我們公司的項目一定會成功，也必須要成功！
雖然，服裝行業的寒冬還未真正來臨，可是我們的服裝管理者們好像已經強烈的感受到他的寒意，就讓我們威廉體育人和唯路易的家人們一起，用我們100%熱忱和努力，通過GST系統為唯路易驅除寒意，實現全面數據化管理、標準化管理、科學管理，貢獻自己的力量。與唯路易一起掀起童裝“貴族風”！
