10月20日，江蘇東渡紡織集團(tuán)迎來了GST標(biāo)準(zhǔn)化管理項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，東渡集團(tuán)陶總、馮總、夏廠長，廣州威廉體育的項(xiàng)目經(jīng)理汪老師及東渡所有相關(guān)部門管理人員參加了此次啟動(dòng)會(huì)。
江蘇東渡紡織集團(tuán)創(chuàng)建于1956年，1999年轉(zhuǎn)制為新型的股份制企業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展成為以研發(fā)、品牌、生產(chǎn)、物流為主體，面料、服裝及相關(guān)配套為主線，年產(chǎn)針織面料10800噸、服裝18000萬件，產(chǎn)品95%出口日、美、澳、英、法等12個(gè)國家和地區(qū)。公司連續(xù)十一年被評(píng)為中國紡織全行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)，出口五十強(qiáng)企業(yè)，針織行業(yè)綜合競爭力三甲，2013年，入圍“中國民營企業(yè)500強(qiáng)”
會(huì)議 部分，東渡集團(tuán)夏廠長整個(gè)做了詳細(xì)介紹，包括項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目架構(gòu)、項(xiàng)目實(shí)施每個(gè)階段時(shí)間節(jié)點(diǎn)等內(nèi)容。
會(huì)議第二部分，威廉體育汪老師針對(duì)GST的核心價(jià)值及時(shí)間組成作了分享。汪老師表示GST的核心價(jià)值有兩點(diǎn)， 點(diǎn)為動(dòng)作研究，通過動(dòng)作研究建立做工標(biāo)準(zhǔn)，目的是減少工作量，建立更經(jīng)濟(jì)的作業(yè)方法；第二點(diǎn)為時(shí)間研究，旨在制定相應(yīng)的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，即建立標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)由凈作業(yè)時(shí)間及寬放時(shí)間二大部分組成，GST在計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間時(shí)，會(huì)考慮以下因素：車縫距離、車縫類型、停車方式、機(jī)器轉(zhuǎn)速、針距、機(jī)器寬放、人工寬放、面料屬性、捆扎時(shí)間等……
此次項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)中，陶總發(fā)表了重要講話，陶總由汽車制造及紡紗作為切入點(diǎn)，表示整個(gè)制造業(yè)變化很大，我們必須要要進(jìn)行科學(xué)化管理，把工人放在首位，要站在工人的角度，要降低工人的工作量，減少加班時(shí)間，增加工人收入。希望通過標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)引入，能讓工人感受到 公平、公正、合理的 工作環(huán)境，留住工人才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。陶總表示，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的而建立重在執(zhí)行，希望各廠各部門協(xié)調(diào)好，做好GST項(xiàng)目的推進(jìn)工作。
會(huì)議后，馮總表示非常感謝威廉體育為東渡集團(tuán)提供軟件支持，希望通過工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的建立可以給以后的工作帶來幫助，同時(shí)也為東渡集團(tuán)的發(fā)展帶來更大的突破。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的建立及應(yīng)用體現(xiàn)了我們企業(yè)對(duì)科學(xué)管理的重視，通過標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的建立及應(yīng)用減少不必要的人力物力浪費(fèi)，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，有著非常重要的作用。
GST標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)分析系統(tǒng)的執(zhí)行，考驗(yàn)著我們企業(yè)每個(gè)部門之間的互動(dòng)溝通狀況，它需要各個(gè)部門通力配合，保質(zhì)保量完成項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，我相信東渡紡織在全體同事的積極參與與配合下，在威廉體育公司的軟件支持下，一定能夠很好的建立并應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，也必將給公司帶來巨大的效益。馮總宣布GST標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)項(xiàng)目正式啟動(dòng)
汪老師代表威廉體育董事長及各位同事祝愿東渡集團(tuán)GST項(xiàng)目順利啟動(dòng)并圓滿完成。
