工作時(shí)間管理的困擾：
在我們的生產(chǎn)過程中由於設(shè)計(jì)制造方法不當(dāng)，以及管理上的各種漏洞，所花費(fèi)的非生產(chǎn)性時(shí)間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時(shí)間相比其數(shù)值是相當(dāng)大的。
這就使企業(yè)的人工成本增高，降低了企業(yè)的竟?fàn)幜Α?/p>
產(chǎn)品製造時(shí)間構(gòu)成：
1--指完全依照設(shè)計(jì)資料，以制造方法所能制出該產(chǎn)品所需的小時(shí)間值。
2--因產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷而發(fā)生的無效時(shí)間。
3--因產(chǎn)品生產(chǎn)過程中設(shè)計(jì)及操作方法不當(dāng)所發(fā)生的無效時(shí)間。
4--因產(chǎn)品生產(chǎn)過程中管理原因而發(fā)生的無效時(shí)間。
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)：
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，是指在一定標(biāo)準(zhǔn)條件下，以一定的作業(yè)方法，由合格且受有良好訓(xùn)練的作業(yè)員[以正常的速度，完成某項(xiàng)作業(yè)所需的時(shí)間。
一定標(biāo)準(zhǔn)條件----(通過方法研究後確定的)環(huán)境、設(shè)備、夾治具、材料…
一定的作業(yè)的方法----加工方式、操作次序、操作動(dòng)作、操作布置、姿態(tài)…
.合格且受有良好訓(xùn)練的作業(yè)員----操作者必須是一個(gè)合格的工人，而且該作業(yè)必須適合他做；操作者對(duì)該項(xiàng)特定工作的操作方法[必須受過完全的訓(xùn)練。
正常的速度----操作者工作時(shí)生理狀況正常，不能過度緊張，也不能故意延誤。
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之應(yīng)用：
1. 效率管理
效率是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間達(dá)成程度的指數(shù)，標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間決 定之後，管理人員必須度倒作業(yè)者在標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間內(nèi)完成作業(yè)。
2 .設(shè)備能力
機(jī)器設(shè)備具有多少能力，必須依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間作計(jì)算分析，以作為設(shè)備購(gòu)置之依據(jù)，及採(cǎi)取適當(dāng)之應(yīng)變措施。
3. 設(shè)備計(jì)畫
透過標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及設(shè)備的產(chǎn)能，將整廠的設(shè)備作的安排。
4. 人員及負(fù)荷計(jì)算
生產(chǎn)計(jì)畫擬定後，可依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間計(jì)算所需之人工小時(shí)及所需人員，而且前機(jī)器設(shè)備具有多少能力，期負(fù)荷的情況都需依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間來計(jì)算。
5. 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能計(jì)算的依據(jù)
依照各產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，將每天的工作時(shí)間來計(jì)算各產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能。
6. 生產(chǎn)計(jì)畫進(jìn)度安排
依照標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)來安排各產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度。
7. 日程管理
製造部門依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間計(jì)算出應(yīng)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量，安排人員設(shè)備的配置、日程計(jì)畫、生產(chǎn)管制等工作，以達(dá)成要求的數(shù)量。
8. 人機(jī)配合的計(jì)算
依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，方可適當(dāng)安排人員及機(jī)器的配置，以減少人力的浪費(fèi)。
9. 生產(chǎn)線平衡的計(jì)算
生產(chǎn)線上各工作站若配置不當(dāng)，會(huì)造成瓶頸及過多閒置時(shí)間而造成浪費(fèi)，需賴標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間適當(dāng)?shù)匕才殴ぷ鳌?/p>
10. 人員計(jì)畫
將標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)所計(jì)算出的產(chǎn)能來安排工作人員，在將全廠的人員來排定計(jì)畫。
11. 工作方法的改善
將各單元的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間予以計(jì)算出來，作為改善的參考依據(jù)，同時(shí)可作為改善前後的比較。
12. 作業(yè)指導(dǎo)訓(xùn)練的標(biāo)準(zhǔn)
在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)單位的作業(yè)指導(dǎo)訓(xùn)練中，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是其各作業(yè)單元效率的依據(jù)。
13. 工作績(jī)效評(píng)估及獎(jiǎng)金計(jì)算
實(shí)施獎(jiǎng)工制度必須籍由標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間來衡量工作績(jī)效，才能公平合理計(jì)算獎(jiǎng)金。
14. 新產(chǎn)品的開發(fā)
新產(chǎn)品的開發(fā)，可依據(jù)舊有產(chǎn)品單元標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間來預(yù)估所需要的成本。
15. 人工成本計(jì)算
標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間為直接人工成本計(jì)算的基本數(shù)據(jù)。
16. 外包價(jià)格的決定
依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間所計(jì)算的人工成本，加上材料成本及製造費(fèi)用，作為外包成本的決定因素。
17. 訂定產(chǎn)品價(jià)格的參考
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)可將產(chǎn)品一部份的成本計(jì)算出來，再加上其他因素，可作為產(chǎn)品價(jià)格的參考。
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定方法：
1. 經(jīng)驗(yàn)判斷法：憑生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)估算出工時(shí)消耗而制定定額的方法。
2. 歷史記錄法：根據(jù)過去生產(chǎn)的原始記錄和統(tǒng)計(jì)資料，來推斷同等內(nèi)容工作的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)。
3. 作業(yè)測(cè)定法：直接或間接觀測(cè)工作者的操作和記錄工時(shí)，並加上評(píng)比和寬放，利用事先分析好的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)加以合成而得標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。
