一、IE手法之雙手法：
雙手法，是利用雙手操作分析圖，研究雙手在操作時(shí)閑置的狀況，并尋求改善的方法，以充分發(fā)揮雙手的能力，協(xié)助我們做進(jìn)一步的認(rèn)清事實(shí)的狀況，以及建立其改善的基礎(chǔ)及啟發(fā)點(diǎn)；應(yīng)用范圍指高度重復(fù)性且以人為主的工作，研究對象為人體的雙手。
雙手法的運(yùn)用：
1、研究雙手的動作，以求其互相平衡
2、顯現(xiàn)出伸手找尋，以及笨拙而無效的動作
3、發(fā)現(xiàn)工具、物料、設(shè)備等不合適的位置
4、改善工作布置
5、協(xié)助操作技術(shù)的訓(xùn)練
雙手法改善之基本原則：
1、將步驟減低
2、安排順序
3、結(jié)合可能的步驟
4、平衡雙手的工作
5、避免用手持住
6、工作場所應(yīng)考慮人體工學(xué)
二、IE手法之抽查法：
抽查法，是為了協(xié)作我們?nèi)フJ(rèn)清問題的地點(diǎn)以及問題的事實(shí)真象，得以找出問題原因從去而解決問題的一種手法。
抽查法好處：
1、觀測時(shí)間短，并可同時(shí)觀測多個(gè)機(jī)器或操作人員的狀況；
2、調(diào)查時(shí)間較長，可去除因每日不同之個(gè)別情況所造成之差異現(xiàn)象，因些其結(jié)果較為客觀可靠；
3、所被觀測的對象把產(chǎn)生的干擾次數(shù)及時(shí)間較短；
抽查法步驟：
1、確定抽查的工作項(xiàng)目
2、調(diào)查觀測記錄表格之設(shè)計(jì)
3、抽查觀測次數(shù)之決定
4、抽查行程之安排
5、決定觀測時(shí)間
6、現(xiàn)場觀測
7、資料分析與整理
1、所有人員工作時(shí)間所占百分率
2、機(jī)器設(shè)備之維修百分率或停機(jī)百分率
3、現(xiàn)場操作人員從事有生產(chǎn)性工作之百分率
4、決定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之寬放時(shí)間百分率
5、用以決定工作之標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)
6、其它可應(yīng)用抽樣調(diào)查以收集資料的場合
三、IE手法之人機(jī)法：
人 機(jī)法，是為了利用人機(jī)配合圖來研究工作人員及工作機(jī)器間的組合運(yùn)用，改善機(jī)器與人員的等待時(shí)間，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率的一種手法；通過對以人為主工序的詳細(xì) 研究，使操作者、操作對象、操作工具三者科學(xué)的組合、合理的布置和安排，達(dá)到工序結(jié)構(gòu)合理，減輕勞動強(qiáng)度，減少作業(yè)的工時(shí)消耗，已提高產(chǎn)品的質(zhì)量為目的而 做分析；
人機(jī)法的運(yùn)用：
1、發(fā)掘空間與等待時(shí)間
2、使工作平衡
3、減少周程時(shí)間
4、獲得機(jī)器利用率
5、合適的指派人員與機(jī)器
人機(jī)法的應(yīng)用范圍：
1、一人操作1部或多部機(jī)器
2、數(shù)人操作1部或多部機(jī)器
3、數(shù)人操作——共同工作
人機(jī)法操作分析：
1、作業(yè)者有等待現(xiàn)象；縮短自動運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，使機(jī)械高速化，對機(jī)械進(jìn)行改善；
2、機(jī)械有閑置現(xiàn)象時(shí)；縮短作業(yè)者單獨(dú)作業(yè)時(shí)間；
3、作業(yè)者和機(jī)械都有等待現(xiàn)象；考慮改變作業(yè)順序；
人機(jī)分析步驟：
1、周程確定
2、觀察操作步驟和內(nèi)容
3、是將測定及統(tǒng)計(jì)
4、繪制操作分析表
5、分析、改進(jìn)操作
6、繪制新的操作分析表
