服裝企業生產任務繁重、交貨緊急，困擾生產一線管理人員的 主要問題是：每天有限的作業時間內，為什么無法完成定額工時的生產任務呢？時間都去哪兒了？
如果仔細觀察生產一線員工一天的工作，就會發現雖然她們每人承擔的工序不同，但是她們的操作動作還是有一定規律的：有重復的定期動作和不規則出現的不定期動作。
定期動作：是生產過程中反復進行的有規律動作，包括主要作業和輔助作業。主要作業就是進行縫制、整燙，是人機配合進行材料加工的過程，是一線員工為企業和個人創造價值的部分。輔助作業是為完成主要作業所必須的輔助動作，主要是材料的拿、放、裝配等。
不定期動作：是生產過程中隨機發生的動作，也稱為浮余動作。包括發生在一線員工身邊的作業浮余；因生產場地或現場分配原因造成的車間浮余；因疲勞及間歇的原因而發生的休息浮余。這些浮余動作所占用的時間不產生勞動價值。
