近日，知名戶外運動品牌伯希和正式啟動iGST2.0供應鏈工藝分析協同平臺，標志著公司在供應鏈管理領域邁出了數字化升級的關鍵一步。通過引入威廉體育iGST供應鏈工藝分析協同平臺，開啟了一場以數據驅動為核心的管理變革。PELLIOT伯希和，2012 年創立于中國北京。倡導新自然戶外生活方式,致力于成為中國新一代戶外運動及裝備的領導品牌。伯希和從自然萬物及自然美學中萃取靈感，專注于戶外功能的創新設計與研發,自主創建了PT-CHINA新自然科技平臺,研發了 PERFORMANCE、MOUNTAINCLASSIC、TRAINING等系列產品線,通過徒步、登山、露營、悅野等新自然戶外場景,為崇尚自由、積極進取的人們提供全新戶外體驗。作為中國高性能戶外生活方式品牌,PELLIOT 伯希和與 POLARTEC、EVENT、CORDURA、PRIMALOFT、DERMIZAX、VIBRAM、POLYGIENE、RECCO等全球戶外科技達成戰略合作伙伴，研發產品屢獲 ASIA OUTDOOR INDUSTRY AWARD SILVER WINNER亞洲戶外產業大獎、OUTSIDE 中國戶外裝備大獎等多個行業專業獎項。隨著市場競爭的加劇與消費者需求的多元化，伯希和的供應鏈管理面臨多重挑戰，如：手工記錄導致的數據滯后、經驗估算帶來的成本偏差、跨部門協作效率低下，尤其在成本管控與供應商協同方面，傳統模式已難以滿足精細化、高效化的管理需求。為打破這一困局，伯希和選擇與威廉體育合作，引入iGST供應鏈分析平臺，以數字化工具重構供應鏈管理體系。iGST平臺：數據驅動的三大核心價值
威廉體育iGST供應鏈工藝分析協同平臺以“數據驅動”為核心，為伯希和帶來三大核心價值：1. 從經驗到數據：精準決策，提升運營效率
通過智能化的工時分析系統，iGST平臺可實時采集、分析生產數據，替代傳統經驗估算，實現工藝流程的標準化與透明化。管理層可基于精準數據快速調整生產計劃，減少資源浪費，提升整體運營效率。2. 全鏈路成本管控：降本增效，強化競爭力
iGST平臺深度整合供應鏈各環節數據，從原材料采購、生產排期到物流配送，實現全鏈路成本可視化。通過數據洞察，企業可精準識別成本浪費點，優化資源配置，在保證產品質量的同時降低運營成本，增強市場競爭力。3. 供應商協同升級：透明化合作，提升滿意度
平臺支持與供應商的實時數據共享與協同作業，打破信息孤島。通過標準化工藝流程與數據交互，供應商可更高效地響應需求，減少溝通成本，提升合作滿意度，構建長期穩定的供應鏈生態。
此次合作是伯希和在供應鏈數字化轉型方面的重要探索，也為未來的深入合作奠定了良好的基礎。未來，雙方將持續探索數字化技術在時尚行業供應鏈管理中的應用，努力提升供應鏈的智能化和精細化水平，為中國時尚產業的高質量發展貢獻力量。威廉體育成立于2006年，是一家以'IE+AI”技術為核心驅動力的科技企業，專注于提供IE工程的數字化協同工具和解決方案，致力于推動全球時尚行業的數字化轉型和持續創新發展，主要產品有GST標準工時，CAPP工藝流程設計，IES工業工程等專業軟件。先后為李寧，安踏，斐樂，特步，艾萊依，伊芙麗，波司登、安奈兒，安德瑪，斯凱奇，雅戈爾，UR等數千家大型服裝企業提供軟件產品和服務，客戶遍布大陸、香港、臺灣、越南、柬埔寨、緬甸、孟加拉、菲律賓等10多個國家和50多個地區。#服裝標準工時軟件#GSD服裝軟件#服裝工藝分析#GST服裝生產軟件#威廉體育GST#服裝IE軟件#標準工時核算#服裝核價報價軟件#服裝工藝流程設計#服裝IE數字化軟件##服裝報價軟件#服裝IE軟件#GST分析員IE工程師培養
