在全球化的浪潮中，如何高效地協(xié)調(diào)不同國家和地區(qū)的工廠運營，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置與生產(chǎn)效率的，成為了眾多企業(yè)探索的焦點？
近日，帝睿服飾——其海外（柬埔寨）工廠正式啟動威廉體育GST精益標(biāo)準(zhǔn)化管理項目，這一創(chuàng)新舉措標(biāo)志著帝睿服飾在跨國企業(yè)工廠協(xié)同管理上邁出堅實的一步。
關(guān)于帝睿《四季制衣柬埔寨》
四季制衣（柬埔寨）公司成立于2022年，目前有18條縫紉線，1200名員工，計劃到2023年底擴(kuò)大到46條，縫紉線和3200名員工。主要產(chǎn)品類型：女士梭織定制、外衣和柔軟。主要客戶：芒果、Zara、Pull&Bear、Bershka。可以處理從面料生產(chǎn)到服裝的垂直訂單，涵蓋所有產(chǎn)品類別，運動夾克、褲子、戶外襯衫、連衣裙、裙子等。
戰(zhàn)略合作
帝睿服飾&威廉體育，賦能品牌出海
本次合作，帝睿服飾通過威廉體育GST精益標(biāo)準(zhǔn)管理項目平臺，全面運用GST系統(tǒng)為海外工廠（柬埔寨）管理各類工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并建立完善的標(biāo)準(zhǔn)工時核算與應(yīng)用體系。GST不僅能精準(zhǔn)迅速地分析每件產(chǎn)品的工時數(shù)據(jù)，助力企業(yè)科學(xué)制定生產(chǎn)計劃并提升生產(chǎn)效率，更能在報價環(huán)節(jié)利用標(biāo)準(zhǔn)工時數(shù)據(jù)，為企業(yè)提供準(zhǔn)確、快速報價支持，從而快速響應(yīng)市場，占據(jù)競爭優(yōu)勢，贏得更多商機。
威廉體育GST系統(tǒng)通過標(biāo)準(zhǔn)化管理、數(shù)據(jù)共享與分析、多語言、協(xié)同作業(yè)以及智能化管理等方式，全面支持跨國企業(yè)工廠協(xié)同管理，提升生產(chǎn)效率、降低成本并促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)。
跨國企業(yè)競爭力核心武器
支持多達(dá)10種語言
威廉體育GST標(biāo)準(zhǔn)工時系統(tǒng)，不僅在國內(nèi)贏得了眾多企業(yè)的青睞，更在海外市場上大放異彩，成為連接國內(nèi)與國外分公司生產(chǎn)流程的重要橋梁。支持多達(dá)10種語言，涵蓋中文、英文、印文、朝鮮文、韓文、泰文、緬甸語、越南文、繁體以及柬埔寨語等，全面打破語言壁壘，為跨國企業(yè)工廠的管理者與員工能夠在同一平臺上無縫溝通，共同推進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)程，確保信息的準(zhǔn)確傳遞與執(zhí)行效率。
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