婭茜（國際）內衣連鎖集團，成立于1994年，產品涵蓋文胸、內褲、四季常規內衣、家居服、泳裝、吊帶衫、塑身衣、瑜伽服、女裝等全系列內衣產品，是一家集產品研發、設計、生產、銷售于一體的大型綜合性內衣企業，目前擁有浙江麗萊內衣有限公司、江蘇婭茜內衣有限公司、緬甸婭茜服裝有限公司三大生產基地；旗下擁有四大品牌—婭茜、Asdet艾詩塔、JUST FOR YOU、悠檬女裝，在全國運營1200多家品牌專賣店。始終專注于內衣領域的自主創新與研發，以全力滿足國內外市場與用戶需求為導向，綜合競爭力與品牌影響力行業領先。
引進標準工時系統，建立生產標準化管理體系，這是婭茜在2018年就已經開始調研，并制定戰略目標，并且在2019年納入企業智能制造基礎系統平臺規劃之中，希望通過GST工藝技術和標準工時的標準化數據為基礎，實現生產數據在各個環節進行高效交互，最終實現基于數據的自主決策，GST項目于2020年8月4號在婭茜浙江金華生產基地啟動
作為一家集團型企業，婭茜十幾年前就已經具有超強的數字化、信息化建設和管理意識與理念，并將這些理念付諸行動；早在2003年婭茜就已經啟動了ERP項目，把日常的管理工作從線下“搬”到了電腦中，并且在2006年就逐步自主研發了工序工時管理系統，逐步將生產中的工序工價轉換為工序工時的管理方式，為今日的全面建設標準化，信息化管理奠定了堅實的基礎；
婭茜也是一家企業文化非常深厚的企業，特別是學習氛圍非常濃厚，每年都不定期的組織員工進行進修并組織參加各種培訓班，鼓勵員工積極進取、努力提升，為員工創造更多全面學習和不斷提升的機會。對于本次GST項目的啟動，企業高層給予了高度的重視，為了甄選出最優秀及合適GST項目組成員的學員，企業從生產部（內衣車間）、醫械部、技術部等部門進行了嚴格的理論考核、實操考核，經過層層篩選，在幾百名參與成員中，選拔出最為優秀的17名成員，參與GST項目組的培訓。
(GST項目培訓現場）
優秀的企業與優秀的領導息息相關，優秀領導與優秀的員工環環相扣。總經理楊總及樓總以身作則，在啟動會給大家提出提出一個信念、二個原則、三點要求的同時，并參與了項目第一期為期5天的脫產培訓，和項目組成員一同進行學習，共同探討。
