富德士服裝(廈門)有限公司成立于1999年10月12日，生產內外單，主營業務為各類男式、女式及兒童風衣、夾克、棉衣、滑雪衫、羽絨服等多品牌戶外休閑運動服裝和包袋系列產品。在軟件管理方面，先后經過ISO9000質量管理體系認證，導入豐田管理模式—精益生產(JIT)，服裝ERP管理軟件，生產制造執行系統MES，吊掛等,進一步提高了產品生產能力與品質。 銷售額逐年遞增。國內外知名的客戶有：[BRAX，ALPINE PRO，ACTIVE，BMW，VOLKL，NORTHLAND，ORIGINAL MARINE，CARHARTT，OY，CONCORDIA，CONNECT，ESPRIT，F+D,TEXMILE，HUPPA，LINEA，VECTOR，L&F，WESTBEACH，WINTERSPORT，ZORREL(MASSIF,QS)，CAMEL KID，SPORTMASTER，BONDEN，SWF，ALPHATEC，ET，CRAGHOPPERS，CHESFORD]
2020年12月8日，富德士公司GST項目啟動在廈門5樓會議室隆重召開。參加此次會議的有總經理、副總經理、廈門與江西兩地公司的廠長、各部門主管、組長、項目組成員等三十余人，生產副總段愛民對GST項目組織架構做了詳細說明，并對GST項目導入的必要性作了重要闡述。富德士發展20年來，一直采用的是經驗評估來核算單價，用倍數方法來計算員工工資，導致復雜工序與簡單工序的工資出現較大差異化，怎么解決呢？需要通過GST來制定合理、公平、公正的單價，為計算員工工資提供準確的依據，還有就是，沒有成衣時間的概念。不管從公司未來發展還是穩定員工方面來考慮，標準的制定是刻不容緩。會上也對整個項目目標及項目進展的時間節點做了重要說明，同時也對項目組成員寄予了期望。
隨后，由葉培如總經理與全體參會人員分享了對GST項目深刻的認識及理解，葉總經理談到，此次推行GST項目也是為了構建富德士公司的標準化管理體系，促進企業的長期發展，提高企業的競爭力，建立技術標準和工時標準兩大核心數據，是至關重要的，也為富德士企業圓百年夢打好了堅實的基礎。
