浙江娜利服飾有限公司始于1998年，旗下擁有“芭蒂娜（badina）、卡拉佛(colove)”等國際自有品牌，推崇意大利純正輕奢風格。有嚴格的品質體系和完善的生產工藝流程，產品從面料質檢到裁剪，毛樣，查片，配片，修剪，輔料質檢，生產流水線，每道工序都有專業的技術指導，每件產品都經過各項嚴格的質檢工序。
通過近3個月的溝通，終娜利服飾確定于3月6日正式啟動GST標準化管理項目。娜利服飾此次GST項目的啟動主要目的分為兩個方向， 是解決前端成本部的成本管理，包括面料的面輔料的成本管理、加工的成本管理、特殊工藝及外發工藝的成本管理，通過系統各個模塊的不同授權，終形成整體成本的管理與控制及快速反應。第二個方向是生產環節的運用，首先解決的是標準工時的問題，通過系統改變原有測時的方式，進而通過標準工時進行生產線的排位，來調整生產線的平衡率，減少生產線分工大調整的現象。同時，基于標準工時來規范工價體系，提升工資發放的合理性與及時性。
此次項目組由成本部與生產IE部兩個團隊組成，分別對應了不同階段的運用。 項目的成功啟動與落地離不開團隊的整體協調與相互配合，娜利服飾GST項目的啟動只是制定標準的開始，真正產生價值的是運用標準和優化標準再執行，威廉體育及娜利服飾愿景兩個團隊在相互配合下能真正讓項目產生并超出預期的價值。
