當今縫制品行業的多樣化給制造企業帶來多種多樣的煩惱，多品種、小批量、短交期、快速反應和個性化的市場需求；生產計劃不準確、加工單價不合理、員工方法不統一、生產線不平衡、資源得不到充分利用；造成了 交貨延誤、成本上升，質量問題更讓企業忙于應對，嚴重侵蝕企業微薄利潤，如遇上上述的問題，我們該如何面對？我們必須快速實現精益標準化向管要效益，刻不容緩。
2016年7月4日，專業從事床上用品生產的港商獨資企業——鶴山北豐家紡正式引進GST標準工時系統。公司位于工業發達的珠江三角洲鶴山市桃源鎮，產品有羽絨被、羽絨枕、被殼、枕殼，以及與其配套的床上用品，如被套、枕套、床裙、床笠、床單等。
GST標準工時項目是北豐家紡2016年的重要項目之一，是公司完善數據化管理的重要舉措。為了讓北豐家紡生產時間更加精細和精算，生產部門同事需要估算產品的生產時間，左右著產品的生產成本。北豐家紡此次采用GST標準工時系統來滿足生產核算需求，采用GST標準工時系統來輔助生產，采用科學、精確的GST標準工時計算方法提前準確，快速地分析出產品的定價。
通過GST的上線，使北豐家紡的工時工價更加科學化，合理化，標準化，在建立完善的標準工時的核算的同時，進行工藝的改良，也做到工時標準、公平、公正，并通過流程及工藝優化等變革來推動企業的發展。
