南京天上龍服飾有限公司成立于2005年9月，是廣州天上龍服飾有限公司獨資經(jīng)營的新型制衣企業(yè)。主要生產(chǎn)各種戶外沖風衣，滑雪棉衣，羽絨服等戶外產(chǎn)品。
2016年3月21日，天上龍服飾攜手威廉體育GST，建立標準化管理體系，公司張總、吳經(jīng)理、張經(jīng)理、品質(zhì)部、各部門主管、車間組長、IE經(jīng)理參加了此次會議。作為此項目軟件及咨詢服務應商威廉體育的項目經(jīng)理吳經(jīng)理也一同參加了此次會議。
首先項目經(jīng)理吳經(jīng)理在會上強調(diào)： 2016年我們該怎么做，需要改變，改變什么，引出“標準化管理”是企業(yè)發(fā)展的基礎。改善創(chuàng)新和標準化是企業(yè)提升管理水平的兩大輪子。改善創(chuàng)新是使企業(yè)管理水平不斷提升的驅(qū)動力，而標準化則是防止企業(yè)管理水平下滑的制動力。有了標準化，企業(yè)才能維持在較高的管理水平。其次對GST方法及原理進行了詳細講解。
再次還對GST項目實施階段做了詳細介紹：
張總在會上表示：公司目前采用的是經(jīng)驗評估及秒表獲取時間，對報價不能快速給出準確合理的單價，既造成了溝通成本的浪費，又不能保證企業(yè)的毛利潤，之所以會這樣是因為沒有標準化。在當今嚴峻形式下，很欣慰我們選擇了科學化管理，只有 目標要建立企業(yè)的作業(yè)標準和時間標準，標準化是保證品質(zhì)和提高員工工作效率的基礎。
張總對GST項目架構(gòu)及工作職責做了詳細說明。
之后表示，希望所有參加的學員都能夠認真學習，要知道知識永遠是自己的，價值永遠體現(xiàn)在自己身上。
此次GST項目的引進，為天上龍建立企業(yè)標準作建設提供了 強大的標準化數(shù)據(jù)平臺，通過GST項目的實施和推廣，將形成天上龍企業(yè)內(nèi)部標準的量度體系，建立一套屬于天上龍的標準工藝數(shù)據(jù)庫，提供科學準確、公平公正的標準工時和工價，以及強大標準作業(yè)指導和技術輸出；為天上龍的持續(xù)快速發(fā)展奠定更好的根基！
