青島瑞華集團有限公司位于現(xiàn)代化能源信息交通設施完善的青島市，公司以特有高產業(yè)效率，低成本，不斷吸引外的客戶和訂單，瑞華集團以滿足外市場對紡織服裝的需求為出發(fā)點，以紡織印染為基礎，以服裝服飾為主體，以自營進出口為橋梁，以增加科技含量為手段，不斷提高產品檔次。2002年集團公司在青島服裝工業(yè)園黃金地段興建“園中園”——瑞華工業(yè)園，實現(xiàn)規(guī)?；?、產業(yè)化、多元化經營管理。在集團總裁程總的帶領下工廠先后推行單件流水生產，電子看板以及正在啟動的GST標準化管理系統(tǒng)，并培養(yǎng)了優(yōu)秀的生產管理團隊，加快了瑞華集團實現(xiàn)快反、走向工業(yè)4.0的步伐。
青島瑞華集團GST項目于2015年4月2日上午9：30正式啟動。瑞華集團程總、IE負責人曹主任、各廠生產廠長及IT負責人，標準工時系統(tǒng)供應—威廉體育項目負責人高經理參加了此次啟動會。
瑞華程總在啟動會表示：GST標準工時系統(tǒng)是目前行業(yè)中科學合理的工時分析系統(tǒng)，正值公司今年來在工序的時間獲取，生產編排，工藝改良、效率提升以及工人工資等方面存在不準確的現(xiàn)象，致使在管理溝通上產生分歧，影響了生產計劃和給管理人員帶來阻礙，因此在孕育了近3年之后，終于GST項目啟動了，這將是公司又一重要的事情，并希望各部門全力建立好一套瑞華的標準化數(shù)據(jù)庫。
威廉體育項目負責人介紹了GST的核心價值和GST的方法原理，并根據(jù)程總對項目的需求對項目的組織架構和進程做了詳細的闡述。
后，IE負責人曹主任表示，將借助這套目前行業(yè)科學、合理的威廉體育GST工時分析系統(tǒng)，完善企業(yè)的標準化科學化管理，并希望在員工工資方面系統(tǒng)能給予足夠的科學依據(jù)。
瑞華集團近年來不斷的引進各類科學管理軟件，使得企業(yè)快速發(fā)展，那么接下來威廉體育人將以100%熱忱和努力，依托GST系統(tǒng)和瑞華伙伴們一道，朝著工業(yè)4.0的方向邁進，逐步建立和完善標準化科學化管理貢獻自己的力量！
