金秋十月，江蘇乾順時裝迎來了GST標準化管理項目啟動會。感謝乾順時裝各負責人對此次啟動會的高度重視，陳總、余經理、馬經理、趙廠長及所有相關部門管理人員、威廉體育的項目經理汪倩老師參加了此次啟動會。
汪倩老師針對行業背景做了分析，針對標準化管理的概念進行了詳細的闡述。根據乾順時裝的實際情況在引用標準化管理后會產生的價值及意義作了分享。
汪倩老師表示標準化管理指為在企業生產、經營、管理范圍內獲得秩序，對實際的或潛在的問題制定共同的和重復使用的規則的活動。標準化是當代先進的科學技術和世間經驗的總結，是指導企業各項活動的依據。通過實施標準化管理，能夠把企業生產全過程的各個要素和環節組織起來，使各項工作活動達到規范化、科學化、程序化，建立起生產、經營的秩序
針對標準化管理的實施流程做了詳細的說明企業要有效實施標準化管理，獲得標準化管理所帶來的價值， 步要做的就是：制定標準；然后依次為發布標準、培訓、執行、監督考核、優化；它是 循環的過程，經過執行，然后優化，來不斷提升企業的整體競爭力。
汪倩老師針對GST項目實施給學員們作詳細說明
啟動會后，乾順時裝陳總發言
他表示：目前整個縫制品行業都在轉型，在這個轉型過程中不僅是產品的轉型，管理模式的轉型，更是人的轉型。在這個信息化時代，大家要保持 開放的心態，去接受新的事物，去學習、去升級。只有人升級了，企業才能有更好的發展。GST項目的引進，對于企業來說是 新的思路， 新的機會。希望通過這個項目讓新老同事互補，提升大家的整體綜合素質。實現知識化、年輕化、專業化、信息化的團隊。陳總表示，世上無難事，希望大家用心、努力打造更美好的明天。
威廉體育與乾順攜手成為時尚現代化服裝加工企業，走向行業發展新趨勢！
