2014年6月3日下午，在這個陽光明媚的日子里，經過歲月的歷練，財茂迎來了 嶄新的時刻，”標準化管理建設”項目啟動大會在福州工業園辦公大樓一樓會議室隆重舉行，研發中心技術總監蕭總、總經理王總、古經理、IE部黃經理及所有生產管理人員和IE部全體同事參加了此次會議。
廣州威廉體育信息科技有限公司作為此項目軟件及咨詢服務 供應商，項目組成員之一吳大巧也參加了此次會議。
財茂集團是一家集自主品牌研發、設計、生產、銷售為一體的大型紡織服裝企業，集團綜合實力較強，連續三年被中國服裝協會評為“中國服裝行業百強企業”，被評為“中國企業信息化500強”和“產品質量信用中國500強”。
集團擁有TOPBI（淘帝）童裝、STILLO（史帝歐）嬰童裝、TOPSH（淘趣）女裝、TOPRICH（財茂）男裝等自創品牌，其中自主品牌TOPBI（淘帝）童裝被評為“福州市知名商標”、“福建省 商標”、“福建省出口名牌”、“中國出口名牌”、“中國十大童裝品牌”“國際知名品牌”。
威廉體育公司吳大巧在啟動會上發言
吳大巧老師在發言中表示：威廉體育公司能成為財茂技術標準化管理軟件的供應商而感到榮幸。財茂引進威廉體育GST軟件，意味著財茂標準化管理將由此開始，并將按建立標準、執行標準、優化標準三個步驟逐步推進。
同時，吳大巧老師還對目前企業現狀及目標做了簡要說明，GST的引進首先確定的是標準作業方法，通過標準作業方法而獲取準確的工時。通過一系列標準化的實施，企業可實現：成本管理、技術管理、績效管理。后吳大巧老師衷心祝愿財茂GST項目能圓滿成功，并取得優異成績！
財茂古經理在會議上發言
會議上，古經理對GST項目工作計劃進行了詳細闡述：
階段：GST基礎工作建設
第二階段：數據庫數據采集及導入
第三階段：GST項目推廣及應用
同時讓各分廠負責人就對GST項目提出寶貴建議，并表示，相信GST會給我們的工作帶來幫助，也會給公司帶來幫助，我們會抱著學習的心態去學習GST。
后，古經理強調，GST項目的成功需要公司各部門的通力合作，希望大家都能夠全力以赴,讓GST項目在財茂很好的實施及應用。
GST啟動會全體參會人員合影
財茂集團此次標準化管理建立，掀開了新的篇章。威廉體育GST系統將為財茂提供完善的技術標準，協助財茂實現生產管理全面標準化、數據化、信息化的目標！
