威廉體育將在廣東舉辦“時(shí)尚智造中國(guó)行”的研討會(huì)上針對(duì)上面的問(wèn)題進(jìn)行深入講解、具體分析，并對(duì)今年服裝業(yè)的發(fā)展進(jìn)行展望。
在經(jīng)歷了持續(xù)經(jīng)濟(jì)調(diào)整和變革的2013年后，市場(chǎng)環(huán)境也發(fā)生著復(fù)雜的變化。隨著我國(guó)人口紅利的削減和要素資源成本的上升，我國(guó)的服裝行業(yè)正面臨著巨大的發(fā)展壓力。如何降低人力成本?如何提高勞動(dòng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量?如何對(duì)隨時(shí)變化的市場(chǎng)快速做出反應(yīng)?為了解決這些困擾，3月14日在廣州將舉辦一場(chǎng)“時(shí)尚智造中國(guó)行”的研討會(huì)，為大家剖析典型案例，分析問(wèn)題的癥結(jié)點(diǎn)所在。研討會(huì)由廣東省服裝協(xié)會(huì)職業(yè)經(jīng)理人分會(huì)、廣東省縫制設(shè)備商會(huì)、時(shí)尚智造力科技聯(lián)盟主辦，Lectra、愛(ài)斯達(dá)服飾、加拿大基因科技、廣州威廉體育、惠州天澤盈豐科技共同承辦，元一科技、布易科技、廣州創(chuàng)嘉、中山亞歷克斯、杭州派思協(xié)辦。
廣東省服裝協(xié)會(huì)職業(yè)經(jīng)理人分會(huì)張文輝會(huì)長(zhǎng)，管仙汕副會(huì)長(zhǎng)親臨研討會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，探討服裝品牌零售未來(lái)，解讀國(guó)際 品牌(Adidas、HUGO、boss、H&M)如何利用可視化提升品牌設(shè)計(jì)、研發(fā)、評(píng)審、訂貨以及相關(guān)零售案例分享。2013年廣東十大經(jīng)濟(jì)風(fēng)云人物“愛(ài)斯達(dá)服飾”樊總，也將分享遠(yuǎn)程定制、智能裁縫、快速制造，產(chǎn)銷雙重革命的全新服裝商業(yè)模式!本次研討會(huì)預(yù)設(shè)多個(gè)主題演講包括“Lectra時(shí)尚業(yè)解決方案”、“GST服裝標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理”、“PDM服裝產(chǎn)品開發(fā)數(shù)據(jù)管理”“RFID數(shù)據(jù)采集及生產(chǎn)管理”等，并特設(shè)創(chuàng)新產(chǎn)品展示區(qū)，屆時(shí)將有智能裁床、鋪布機(jī)、3D/CAD 設(shè)計(jì)軟件、PDM樣品開發(fā)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、SCM生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、GST標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理、RFID數(shù)據(jù)采集及生產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行集中展示。此次研討會(huì)特別添加互動(dòng)交流環(huán)節(jié)，參會(huì)人員可針對(duì)目前的服裝行業(yè)形勢(shì)以及對(duì)策共同進(jìn)行探討。
根據(jù)中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)2013年10月31日發(fā)布的2013年前三季度紡織工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況顯示，2013年前三季度，紡織服裝行業(yè)的運(yùn)行態(tài)勢(shì)總體保持平穩(wěn)，主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定增長(zhǎng)。生產(chǎn)增速雖較上年同期有所回落，出口、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)增速較上年同期平穩(wěn)上升。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2013年前三季度紡織業(yè)同比增長(zhǎng)9.2%，服裝業(yè)同比增長(zhǎng)7.5%，化纖業(yè)同比增長(zhǎng)10%，然而年內(nèi)生產(chǎn)增速卻有所放緩，比上年同期下降4到5個(gè)百分點(diǎn)。紡織品服裝出口同比增長(zhǎng)11.74%。歐盟、美國(guó)、日本一直是中國(guó)紡服出口的前三大市場(chǎng)，然而2013年?yáng)|盟已經(jīng)成為中國(guó)紡服出口的第三大市場(chǎng)，前三季度出口額高達(dá)250.58億美元，同比增長(zhǎng)42.74%。
上面的數(shù)據(jù)顯示，前幾年的投資過(guò)熱的泡沫逐漸消退，如今正處在內(nèi)需市場(chǎng)度過(guò)初的消費(fèi)力高速釋放周期，逐步步入平穩(wěn)增長(zhǎng)階段。但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度不斷提升，相比之下內(nèi)需的消費(fèi)增長(zhǎng)卻顯乏力。物美價(jià)廉的產(chǎn)品和便捷到位的渠道是啟動(dòng)內(nèi)需的關(guān)鍵。城市中高收入人去仍然是有消費(fèi)能力的群體，關(guān)鍵是如何在諸多國(guó)際品牌的激烈競(jìng)爭(zhēng)中找到差異化的發(fā)展路徑。對(duì)以出口為主的服裝企業(yè)而言，應(yīng)對(duì)和化解人民幣升值的影響早已成為了基本技能，但是新興經(jīng)濟(jì)體的貨幣貶值幅度仍有加劇的傾向，隨之而來(lái)的是更加激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于制造成本和政策成本雙高的服裝企業(yè)而言，在制造和管理環(huán)節(jié)尋找更多可以挖掘的潛在增長(zhǎng)點(diǎn)成為必然選擇。
威廉體育將在廣東舉辦“時(shí)尚智造中國(guó)行”的研討會(huì)上針對(duì)上面的問(wèn)題進(jìn)行深入講解、具體分析，并對(duì)今年服裝業(yè)的發(fā)展進(jìn)行展望。威廉體育GST是精益標(biāo)準(zhǔn)化管理軟件 品牌，陳總長(zhǎng)期從事服裝行業(yè)，擁有超過(guò)10年的精益標(biāo)準(zhǔn)化管理軟件（標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)系統(tǒng)）開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，威廉體育GST以專業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)，博得了大量客戶的認(rèn)可與信賴。服務(wù)客戶：雅戈?duì)枴⑵咂ダ恰⒕拍镣酢虐浴⒖ㄙe、李寧、卡帕、喬丹、特步、361°、歐時(shí)力、阿依蓮、以純、遠(yuǎn)東、多麗、舜天等......
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