2013年10月28日，在這個象征著收獲的季節(jié)里，廣州威廉體育憑借在為眾多品牌公司服務(wù)的成功經(jīng)驗及優(yōu)秀的產(chǎn)品，在忘不了 多輪篩選評估之后，順利成為忘不了服飾在標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)中的合作伙伴；該項目于下午2點正式啟動，忘不了服飾董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門管理人員、威廉體育公司陳總及雙方項目的相關(guān)人員參與了此次的啟動會。
忘不了服飾GST項目啟動會現(xiàn)場一、 公司負(fù)責(zé)人蔡總致辭，任命項目組成員：
蔡總在發(fā)言中表示：希望通過GST項目的實施，突破企業(yè)現(xiàn)狀存在的瓶頸點，來實現(xiàn)規(guī)范化的管理，通過流程及工藝優(yōu)化等變革來推動企業(yè)的發(fā)展。同時也希望結(jié)合威廉體育公司以往行業(yè)經(jīng)驗，根據(jù)公司實際情況制定一套可行的實施方案，做出有效的技術(shù)支持。
為了項目的有效實施，蔡總?cè)蚊_總監(jiān)為項目負(fù)責(zé)人，任命工藝部、生產(chǎn)部、設(shè)備部、IE部等相關(guān)支持小組負(fù)責(zé)人及分析責(zé)任人。在任命過程中，蔡總強調(diào)各部門要全力協(xié)調(diào)，確保項目順利有效地實施。
負(fù)責(zé)人蔡總致辭，任命項目組成員 二、項目羅經(jīng)理闡述GST項目計劃和目標(biāo)：
羅總監(jiān)在發(fā)言中表示，希望各部門相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)GST相關(guān)知識，并運用所學(xué)知識運用到公司中，建立公司的做工標(biāo)準(zhǔn)及時間標(biāo)準(zhǔn)進行對現(xiàn)狀企業(yè)存在的狀況進行改善。 相關(guān)部門互相配合，按各個階段的時間節(jié)點，抓緊時間做好相關(guān)工作并及時互相配合。
項目經(jīng)理羅總監(jiān)闡述項目計劃和目標(biāo)三、公司各部門代表發(fā)言（包括有：信息化部負(fù)責(zé)人廖經(jīng)理，供應(yīng)鏈劉助理，IE部負(fù)責(zé)人嚴(yán)工）：
信息化部廖經(jīng)理在啟動會上表示根據(jù)威廉體育公司提供的硬件配置要求做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，并在培訓(xùn)中認(rèn)真學(xué)習(xí)軟件的操作及相關(guān)分析原理，全力配合GST項目的實施
供應(yīng)鏈劉助理表示，非常感謝公司引進GST項目來幫助生產(chǎn)部制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及時間標(biāo)準(zhǔn)，通過建立標(biāo)準(zhǔn)的過程，為后期的規(guī)范化管理打下堅實的基礎(chǔ)，在此次項目實施中會全力配合項目的實施，做好本部門基礎(chǔ)工作及準(zhǔn)備工作。希望通過GST項目的引進，讓生產(chǎn)一線的員工知道公司未來的發(fā)展方向，同時將工價更合理、公平、公正展示給企業(yè)員工。IE部負(fù)責(zé)人嚴(yán)工表示我們處在21世紀(jì)，縫制行業(yè)的技術(shù)突飛猛進，企業(yè)選擇變革是必然的，也是必須的，因為不進則退，求發(fā)展，必改革。嚴(yán)工表示，企業(yè)引進GST項目后將會建立一套標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。GST項目的引進也將會運用在生產(chǎn)、計劃、成本報價等各個環(huán)節(jié)。希望大家通力協(xié)助，為企業(yè)的發(fā)展而奮斗。
各部門代表發(fā)言四、廣州威廉體育信息科技有限公司代表陳總發(fā)言：
陳總就本次啟動會表示威廉體育公司能成為公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的供應(yīng)商闡述，希望能通過威廉體育的軟件及服務(wù)來幫助忘不了在標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)中做的更好，走的更遠(yuǎn)。GST軟件的引進，意味著忘不了生產(chǎn)過程從寬放型管理向精細(xì)化管理的邁進。標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)分為三部分：建立標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)化管理只有起點沒有終點。我們需要將企業(yè)員工好的方法形成文字，建立企業(yè)的一套技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，然后將標(biāo)準(zhǔn)運用到生產(chǎn)環(huán)節(jié)，通過運用來優(yōu)化現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)。每次優(yōu)化，意味著我們生產(chǎn)力的提升，通過這樣一種循環(huán)模式，來推動企業(yè)發(fā)展。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要達(dá)到四化：方法具體化、工時標(biāo)準(zhǔn)化、流程的明確化、工藝簡單化。讓我們一起努力，攜手讓我們的項目比預(yù)期到達(dá)更好的效果。
廣州威廉體育信息科技有限公司陳總發(fā)言五、廣州威廉體育信息科技有限公司培訓(xùn)老師汪倩老師講解GST主要原理和價值：
GST定義講解
GST時間組成
GST系統(tǒng)的發(fā)展史
GST浮余的分類
GST的工作程序
GST單價形成
廣州威廉體育信息科技有限公司汪老師講解GST方法及原理六、 公司負(fù)責(zé)人蔡總宣布啟動GST項目：
忘不了服飾將GST軟件的引進，意味著忘不了服飾標(biāo)準(zhǔn)化管理的開始。忘不了服飾將按：建立標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)三個步驟，持續(xù)循環(huán)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，為穩(wěn)定的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)，促使企業(yè)管理水平的不斷進步。
