一.PTS法的需求背景
1.馬表測時緩不濟急
要等到生產效率穩定才可準確測時待到標準工時測時建立該產品批已經生產完成
2.產銷環境的逼迫
設計完成就要有標準工時
多批小量/短交期/產痞多變的經營環境
3.成本耗費
耗費工程師人力工時與成本
4.評比的困擾
評比不易標準化
二.PTS法的特色
1.在上生產線之前,就已建立標準工時
-對多批小量/短交其生產型態有利
-對產品壽命周期較短者,更為經濟實用
-工作設計上的要求
-管理上優點
2.效率高
-不必到現場測試時
3.避免評比的困難
一次OK組合法
4.使用 標準,有一致性說服力
三.PTS法的限定范圍
1.僅限于人體作業單元
2.僅限于一般較無技巧性的作業單元
3.僅限于作業方法已經標準化的簡單單元
4.僅限于作業周程單元
超過20分鐘以上的作業,反而更不經濟
