鄭州領秀服飾有限公司，始創于1993年，是集設計、生產、銷售為一體，第 將女褲這個細分產業導入中國服裝行業類別的大型服裝企業。上世紀九十年代初期，鄭州領秀服飾有限公司在中原腹地誕生，成為第 將女褲這個細分產業導入中國服裝行業類別的先驅企業。
其中夢舒雅品牌以設計生產通路一體化的高效運作模式在女褲業界備受推崇，市場占有率已成為中國女褲行業的帶頭人。在全國，已形成了二十多個營銷中心 、6個直營分公司、 自營管理中心、2000余家專賣店的優勢網絡。
2013年9月25日，就在今天廣州威廉體育憑借多年為眾多大品牌公司服務的成功經驗及優秀的產品戰略，在領秀服飾負責人篩選評估之后，順利成為領秀在建立生產標準化管理項目的合作伙伴；該項目于上午10點正式啟動，李董、生產部楊總、信息部侯經理、廣州威廉體育信息科技有限公司吳老師及領秀車間主任、工會部、人力資源部和IE部同事參加了此次啟動會。
領秀GST項目啟動會人員合影本次啟動會會議主要議題是圍繞：系統上線動員令，系統上線相關要求及注意事項，系統上線進度及注意事項。
領秀服飾侯經理發言會議的第二部分為廣州威廉體育信息科技有限公司吳老師發言。吳老師在發言中表示威廉體育公司能成為領秀技術標準管理軟件的供應商而感到榮幸。領秀GST軟件的引進，意味著領秀標準化管理的開始。標準化管理分為三部分：建立標準、執行標準、優化標準。同時，吳老師還對GST的運用做了簡要概述，GST是一套管理軟件，同時是一種專業技術，更是一套管理方法。GST的引進首先確定的是標準作業方法，通過標準作業方法而獲取準確的工時。有了標準可以為企業培訓員工，提高生產效率，改善作業方法，做成本控制，生產計劃，平衡流水線，計算人機分配，計算員工單價。吳老師衷心祝愿GST項目能圓滿成功，領秀在標準化管理建設中取得優異成績
廣州威廉體育信息科技有限公司吳老師發言會議的第三部分內容，楊總表示威廉體育GST項目是領秀公司與外界公司正式合作的第 項目，所以也是非常重要的事情。為什么要引進GST項目？為了建立企業的標準化管理體系，通過標準作業進行改善，使員工用經濟、簡化的動作進行操作。因為GST是用科學的方法進行動作分析，所獲取的標準工時對員工來講更是透明化。如何使員工的收入更穩定呢？當然，也是通過GST制定的標準時間，員工收入穩定了，自然人員流失率就降低了。有了標準數據可為快速進行成本核算，GST項目的成功不但是某個部門的工作，而是需要各部門人員的大力支持與全力配合。楊總宣布領秀GST項目正式啟動！
在這個特殊的日子里，領秀的管理掀開了新的篇章，威廉體育GST系統將為領秀提供完善的技術標準，協助領秀實現企業管理簡單化、標準化、數據化的目標！
信息來源：廣州威廉體育信息科技有限公司
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