中國服裝業在歷經了近30年的高速增長之后，機遇與挑戰并存。正確認清當前形勢，目前，制衣廠面臨巨大的問題，基層生產管理人員的素質培訓，生產計劃的改善以及生產現場的改善等。
顧客的需求越來越個性化、多樣化。以標準化為核心的企業管理，不斷完善對象和自身的過程是 可以使企業獲得持續協調發展的過程持續協調發展的過程。
通過這樣一套體系來分析現有生產狀態，來制定改善目標。GST管理系統是針對服裝企業量身訂做的一套以“生產方法”、“生產工藝”“生產時間”三個核心為基礎的標準量度系統。工作員在作業過程中普遍發生的動作程式化，負責人層可進行方法改正，技能培訓，減少問題，以提高生產力。在方法，時間，溝通，通用性，預測性都有很大提高。直接提高生產率從而提高企業利潤。
傳統的管理軟件根本無法構建適應快速的，復雜的，需要不斷優化和完善的企業量身定制系統，我們可以幫您擺脫發展困局，找到突破之路，實現企業夢想。
